Real Madryt przygotowuje się do głosowania nad budżetem na sezon 2026/27. Według hiszpańskich mediów klub może osiągnąć około 1,4 mld euro przychodów, licząc również transfery. To prognoza, a nie wynik już zapisany w rocznym sprawozdaniu. Ważne jest też to, że dostępne publikacje nie przedstawiają kwoty budżetu w identyczny sposób.
Real potwierdził, że przedstawiciele socios 21 listopada rozpatrzą sprawozdanie za 2025/26 oraz skonsolidowany budżet przychodów i wydatków na 2026/27. Zarząd sporządził projekt 4 listopada. Klub nie podał jednak jego szczegółowych kwot w komunikacie; dokumenty udostępniono przedstawicielom członków.
Skąd bierze się 1,405 mld euro?
Według Grada3 plan na 2026/27 obejmuje 1 250,2 mln euro przychodów zwykłych oraz 154,8 mln euro z transferów. Suma tych pozycji wynosi 1 405 mln euro. Podobne liczby przedstawił wcześniej serwis 2Playbook, powołując się na analizę swojej jednostki Intelligence 2P.
Dziennik AS również pisze o możliwości zbliżenia się do 1,4 mld euro przychodów w bieżącym sezonie i podaje prognozę 154,8 mln euro ze sprzedaży zawodników. Zarazem określa budżet bieżącego roku na 1 248 mln euro. Bez dostępu do pełnego dokumentu nie da się wyjaśnić, czy różnica wynika z zakresu pozycji, przyjętych definicji czy innej podstawy wyliczenia. Dlatego 1,405 mld euro należy przedstawiać jako medialne zestawienie, a nie bezsporną kwotę z oficjalnie odczytanego budżetu.
Bernabéu to więcej niż bilety
Według 2Playbook działalność związana ze stadionem ma przynieść w 2026/27 420,1 mln euro. W tej kategorii mieszczą się składki członkowskie i karnety, wpływy z biletów, muzeum, strefy VIP oraz wydarzenia organizowane na obiekcie. AS podaje tę samą prognozę dla działalności komercyjnej związanej ze stadionem.
Nie oznacza to, że wszystkie te pieniądze pochodzą z samych meczów albo że 420,1 mln euro jest zyskiem stadionu. To prognozowane przychody przed uwzględnieniem kosztów. Według podziału 2Playbook kwota stadionowa jest częścią przychodów zwykłych, więc nie należy dodawać jej drugi raz do 1 250,2 mln euro.
W tym samym zestawieniu na 2026/27 marketing ma przynieść 534,6 mln euro, prawa telewizyjne 175,1 mln euro, a mecze towarzyskie i rozgrywki międzynarodowe 120,3 mln euro. Razem z pozycją stadionową daje to 1 250,1 mln euro; różnica 0,1 mln euro wobec podanej sumy przychodów zwykłych może wynikać z zaokrągleń, ale bez pełnego budżetu nie można tego potwierdzić.
Transfery i koszt drużyn
Prognozowane 154,8 mln euro z transferów to w zestawieniu 2Playbook osobna pozycja, dodana do przychodów zwykłych. Jej ujęcie w wyniku nie musi oznaczać, że dokładnie tyle gotówki wpłynie na konto w trakcie sezonu: rozliczenia transakcji mogą być rozłożone w czasie. Z kolei sam plan nie gwarantuje końcowego wykonania.
Po stronie kosztów Grada3 i 2Playbook podają 707,1 mln euro na wynagrodzenia i amortyzację transferów w 2026/27. To nie są same pensje. Amortyzacja rozkłada księgowy koszt pozyskania zawodnika na okres jego umowy; nie jest tym samym co bieżąca wypłata wynagrodzenia. Według 2Playbook około 40 mln euro z tej pozycji dotyczy koszykówki, a 8,5 mln euro piłki kobiecej.
Media wskazują też na planowany zysk netto w wysokości 14,2 mln euro. To inna kategoria niż przychód: wynik po kosztach, a nie wartość sprzedaży. Ani ten wynik, ani prosty iloraz 707,1 mln euro i 1 405 mln euro nie wystarczą do oceny zgodności z wymogami UEFA.
Najbliższy sprawdzian dla projektu to zgromadzenie 21 listopada. Do rozstrzygnięcia pozostają zarówno decyzja socios, jak i dokładna definicja kwot w pełnym dokumencie. Dopiero późniejsze sprawozdanie pokaże, ile z planu udało się rzeczywiście wykonać.